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Seis empleados, en representación de los grupos de recursos para empleados.

Progresión del recorrido de diversidad, equidad e inclusión

Cambiar la cultura, los comportamientos y la mentalidad requiere un enfoque y un esfuerzo constantes y deliberados. Fomentar un entorno diverso, equitativo e inclusivo no es un destino final sino un recorrido en constante evolución, ya que todo el tiempo buscamos satisfacer las necesidades de nuestra fuerza laboral y lugar de trabajo dinámicos y diversos. Con Edison se embarcó en el recorrido hacia la diversidad, la equidad y la inclusión hace varios años. Estamos orgullosos del progreso que hemos tenido. Sin embargo, sabemos que el trabajo debe continuar.

Aquí, ofrecemos un vistazo de nuestro recorrido hasta la fecha:

Centrados en el cumplimiento (anterior a 2015)

  1. Cumplimiento de la legislación y las políticas de Igualdad de Oportunidades laborales (Equal Employment Opportunity, EEO) y los programas de capacitación
  2. DEI analizada en términos de género, raza y etnia
 

Cómo sentar las bases (2015-2017)

  1. Comunicación de la visión, misión y estrategia de DEI a todos los empleados
  2. La equidad, la prevención del acoso y la reducción al mínimo y eliminación de la discriminación ahora forman parte de la estrategia de DEI
  3. Estructura organizativa ampliada y recursos para DEI
  4. Profesional de DEI en el equipo de dirección ejecutiva
  5. La función de DEI encabezada por un líder con D&I y una sólida experiencia en desarrollo/aprendizaje organizacional
  6. El Consejo ejecutivo de DEI comprometido con el avance de la visión, misión y estrategia de DEI
  7. Evaluaciones de competencias de DEI para equipos de liderazgo y empleados
  8. Desarrollo de un plan estructurado de implementación de DEI para cada organización.
  9. La definición amplia de DEI incluye dimensiones visibles, no visibles, inherentes y adquiridas
  10. Capacitación básica para crear conciencia, conocimiento y comprensión de DEI en toda la empresa

Desarrollo de competencias culturales (2017 a 2020)

  1. Aprendizaje y educación sobre DEI, para incluir temas de prejuicios inconscientes, racismo e intervención de testigos.
  2. Compromiso de liderazgo y rendición de cuentas para las iniciativas de DEI
  3. Mesas redondas de liderazgo
  4. Mayor enfoque de DEI en los debates de adquisición y desarrollo de talentos, avance profesional y procesos de gestión de sucesión.
  5. Asesores de talentos capacitados para identificar y apoyar diversos grupos y canales de candidatos
  6. La comunicación sobre DEI es visible, atractiva, frecuente y apoya la estrategia de DEI
  7. Las organizaciones implementan objetivos de capacitación sobre DEI para impulsar la responsabilidad
  8. Crecimiento de redes de Grupos de recursos para empleados (ERG) y consejos locales de DEI
  9. Perspectiva de DEI como un valor organizacional central
  10. Equipo multifuncional enfocado en la equidad de género

Promoción de una cultura equitativa e inclusiva (2020 al presente)

  1. Centrada en las métricas de DEI para guiar las decisiones
  2. Grupo de trabajo para examinar las prácticas de gestión de talentos y crear planes para eliminar las desigualdades y reducir los obstáculos de la inclusión
  3. Métricas de DEI vinculadas a la compensación de ejecutivos
  4. Mayor atención a la representación equitativa de los grupos subrepresentados en todas las funciones y niveles
  5. Foros de empleados para fomentar el diálogo abierto sobre cuestiones de justicia social
  6. Manual de estrategias diseñado e implementado para ayudar a los gerentes a llevar a cabo conversaciones valientes
  7. Redes de diversidad: Consejos locales, equipos de grupos de trabajo y ERG: Defensa de DEI e iniciativas de DEI; reconocidos como recursos valiosos para la organización
  8. La compensación se revisa para la equidad y la justicia
  9. Vínculo reconocido entre DEI y sostenibilidad
  10. Postura de la organización sobre cuestiones sociales relacionadas con el logro de la equidad y la justicia para los grupos subrepresentados
  11. Expansión continua del programa de diversidad de proveedores y gasto con proveedores subrepresentados
  12. Empresa más reconocida externamente por los esfuerzos de DEI
  13. Se realiza encuesta de DEI sobre el progreso general de la organización
Desarrollado a partir de Global Diversity, Equity & Inclusion Benchmarks: Standards for Organizations Around the World (Puntos de referencia de diversidad, equidad e inclusión global: estándares para organizaciones de todo el mundo) © 2017 Julie O'Mara and Alan Richter. Utilizado con autorización. Todos los derechos reservados. 
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